人力资源

 人才是企业发展的第一要素、第一资源、第一推动力,是转型之要、生产之本、活力之源。集团企业按照“数量充足、素质优良、结构合理、专业匹配”的要求,提高员工素质,坚持以用为本,培养引进并重,形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。

集团企业不断强化“人才强企”的战略理念,积极创新“人才引进”、“培养开发”、“评价使用”、“激励保障”四项机制,实现从传统的人事管理向人力资源管理和人力资本管理转变。逐步形成适应企业发展需要、规模适度、层次科学的人才队伍。控制存量,优化增量,适应工程承包、资本运作、国际化、新兴业务对人才的需求。

 集团企业秉承坚持正确的选人用人导向,坚持德才兼备、业绩为先、公平竞争的原则,着力培养和选拔有能力、有思想、有品德的领导人才和专业人才队伍,打造各类人才晋升发展通道。搭建系统化培训体系,构建覆盖全员且贯穿员工职业生涯发展的培训体系。建立全员绩效考核体系,加大量化指标在岗位绩效考核中的应用力度,加大考核结果应用范围,强化考核价值导向。

 集团企业切实保障员工合法权益,以依靠员工办好企业为主旨。不断完善薪酬体系,坚持同岗位同基薪、拉差距靠绩效的原则,稳步提高员工收入。提供多元化立体式福利体系,落实员工参加社会保险、住房公积金、企业年金、工会互助保险等项目的举措,打造稳定员工队伍,构建和谐劳动关系,增强企业凝聚力。

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365bet官网前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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