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三企业动态两篇

???时间:2020-03-25?【字体:

党旗引领,三企业春光里的“赶路人”

“一个党员,一盏灯;一个党员,一面旗应对疫情,既是一场抗疫阻击战,也是一场复工保卫战。企业党委书记宋建坤说到。

党员不仅仅是一种称号更是一种责任疫情发生以来,365bet官网三企业党委不断解放思想、创新工作,在复工复产的开局之战中,党员先锋冲在前,充分发挥不怕苦、不怕累的红色精神,以实际行动参与到复工复产战役之中。

不负春光赶路人

春风得意马蹄疾。疫情发生以来,企业机关开启“白+黑”模式,严格实行24小时带班制度,以身作则、率先垂范。复工以来,为积极贯彻落实集团企业关于疫情防控和复工复产工作安排部署,企业两位主管领导抓重攻难,主动出击,下沉到施工现场,分别前往四川省内复工的6个项目现场办公,实地调查了解防疫复工情况,随时发现问题、实时解决问题,确保项目施工生产各项后勤保障,迅速掀起大干热潮,全速推进工程建设。

为顺利打开施工局面,企业所属新建苍巴、遂德项目成立党员征拆小组,由支部书记带队,积极开展征地拆迁工作和对外协调工作,主动与驻地政府、业主沟通联系,与村民一起走上田地,面对面商谈用地情况,用实际行动为工程的顺利推进起好步、开好局,为项目的开展奠定了坚实基础。苍巴项目自2月14日进场开始,仅10天时间完成项目歧坪互通全部拆迁工作;遂德项目征拆工作进展顺利,项目观桥互通已组织进场挖机4台,劳务人员20人,进行表土清除和便道修建施工。

大干快上抢工忙

坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。三企业党委着力于员工安全返岗,要求基层项目党支部充分利用驻地政府返工政策,包车返岗。企业新安江大桥项目部、宿连项目部均按照要求“点对点”包车安排劳务人员返岗,返岗后协调组织统一隔观,全力抢抓劳务资源、材料资源、设备资源,为全面复工复产夯实基础。

“把人心聚拢起来,把思想统一起来,才能打赢这场抢工战。”复工复产过程中,三企业党委组织召开专题视频会,统一思想、凝聚共识,明确年度目标,坚持“开工即大干”的工作思路,要求各项目必须抓紧施工关键节点,紧盯施工生产安全质量,确保平稳有序施工。

截止目前,企业已实现国内在建项目复工18个,海外7个在建项目全部复工,企业整体复工率达到88%,预计3月底4月初达到所属项目百分百复工。

党员先锋带头战“疫”

“党员先锋冲锋在前,以实际行动践行初心使命,以担当作为给党旗增辉添彩。”为了最大限度保障职工生命安全,企业党委号召全体党员先锋要勇于担当,靠前指挥,充分发挥模范带头作用。连日来,企业各基层党支部及时在员工中普及防护常识,组织发放口罩、消毒液等防护用品,启动日报告制度,做到第一时间掌握员工情况。组织人员对项目驻地定时开展全面消杀防护,全力守护返岗员工健康安全。同时对复工后员工、公共区域、食堂的防护做出明确要求,坚决阻断疫情传播渠道。

党旗引领前行,党旗凝聚力量。企业党委坚决贯彻落实防疫复工和当地政府的决策部署,全面动员,全面部署,勇担央企社会职责,在做好自身防护的同时积极投身于驻地防护工作。所属遂德项目党支部、太原管廊项目党支部积极组织党员志愿者参与驻地防疫工作,并向驻地政府捐献防疫物资,用实际行动为驻地防疫贡献力量。

对疫情的防控时刻不能放松,对指标的信念亦坚如磐石。在企业党委的统筹安排部署下,三企业全体党员干部职工坚定信念、迎难而上,以守土有责、守土担责、守土尽责的主人翁责任感和崇高的使命感,做到疫情防控和施工生产两不误、两手硬,用春光里每一声机械的轰鸣和春风里每一次的奔跑为实现企业“发展规模和质量提升”各项目标任务加油呐喊。

(365bet官网三企业党委工作部  屈晶)

三企业召开2020年“劳务分包合同履行与二次经营梳理”专题会

365bet消息 3月18日,365bet官网三企业组织召开2020年“劳务分包合同履行与二次经营梳理”专题会。会议就企业在建项目的劳务分包合同履行与二次经营情况进行了通报,就实施过程中存在的典型问题及解决对策逐一进行了剖析并提出了建议和要求。

会上,企业经管部长郝建飞首先就在建项目劳务合同履行的总体情况进行了通报,并对劳务选用与实施过程中存在的劳务队伍分包数量与设备选型未结合项目工程数量、地质情况来确定;劳务招标时分包单价的合理确定;劳务招标流于形式;项目领导未完全理解各贯彻法人管项目;项目月度经济活动分析流于形式;未签合同先进场;临工单不及时签认计价;对下结算不及时办理等八个方面的典型问题进行了剖析,并提出了针对性的解决方案。通报了2019年度集团企业对企业所属三个项目经管方面的巡察问题及整改措施,分析了问题出现的根源,提出了下一步的纠偏改进方案,要求各项目举一反三,引以为戒,规范项目经济合同管理。最后通报了企业2019年度二次经营的完成情况及17个在建项目的二次经营立项申报及目前存在的问题,逐一提出了合理化的建议,对企业下一步的二次经营工作提出了工作建议和要求。

企业实行董事、总经理张汉民在会上指出,劳务分包队伍包括材料采购招标要“货比三家”,优先选用长期与企业、集团企业合作的“合格分包商”;项目的组织策划要结合地质情况选用设备,分包队伍的人机资源要与施工任务相匹配,好的队伍要扶持,实现双赢,确保节点,赢得效益、声誉;项目在上场前提前策划二次经营,PPP投融资项目潼荣取得了很好的效益,值得剑黎、苍巴等项目借鉴,要继续做好前期功课;项目经理、业务部长,企业部门要锲而不舍,共同努力让项目利益最大化,不能让效益流失;他强调,要促进项目管理,强化企业管理,防范工程风险,提高项目经济效益。

此次会议由企业副总经理吴铁军主持,在蓉企业领导班子成员、相关业务部门负责人在机关主会场参会,所属项目主管领导、财务、经管、物资部门负责人共计180余人通过视频参加会议。

(365bet官网三企业经管部)



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