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城建企业召开2020年经营工作专题会暨第一次经营分析会

???时间:2020-03-25?【字体:

365bet消息  近日,365bet官网城建企业以视频会议形式召开2020经营工作专题会第一次经营分析会,围绕全年经营工作目标谋篇布局确保经营工作起好步,开好局。本次会议特邀集团企业苏皖指挥部指挥长李飞、云贵指挥部党工委书记王勇、晋豫鲁指挥部副指挥长冯广忠列席参加。

会上企业经营部长张飞传达集团企业经营会议精神;企业副总经理李臣奇作经营工作报告,总结2019年经营工作,分析面临形势和存在问题;企业9城市项目群负责人就区域经营工作开展作发言;六位项目负责人就滚动经营作交流发言

李飞对城建企业近年来在苏皖地区的发展表示肯定就现有成绩上进一步做好经营工作给出建议,一是全力配合指挥部的同时,加强主动出击二是丰富自有资质经营业绩和人员配套,形成具有自有特色的经营战斗力三是加强经营基础工作,固化经营团队提高编标能力,双轨并行;四是加强城市经营,扩大经营成果,打造新的城市项目群;创誉上狠下功夫,提高企业核心竞争力。

王勇结合区域发展对企业经营工作提出引导意见,一是做好项目团队和投标人员的储备工作,经营工作提供基础性保障二是干好在建项目,大工程创名牌,小工程出精品实现滚动发展;三是依托城市项目群管理制度,持续做好市场开发和维护工作;四是扩展在贵项目数量,放大城市项目群集群管理优势。

冯广忠指出,属地经营是硬功底,是看家本领,能体现其市场开发的广度和深度。近年来,城建企业围绕城市深耕属地发展,成绩显著,属地经营取得巨大突破,市场份额不断扩大,地方影响力不断提升。城建企业要在固有成绩上继续营销企业,面向洛阳、河南省内市场,争取获得更大市场份额,实现属地新发展。

企业实行董事、党委书记尹陆海指出,一年来企业坚定而上,规模提速取得新突破,企业发展走入快车道。对2020年经营工作,他强调,一要结合集团企业工作目标,对各城市项目群所在地政府项目规划进行梳理,早介入,早对接,确保项目落地;二要深入践行四者定位,为政府发展所需提供支撑,创造市场,推动项目;三要广泛培育吸纳社会资源,形成强大合力,提高市场竞争力;四是加强与集团企业、股份企业两级区域指挥部的对接,在系统内部抢抓机遇;五是深耕市场,在滚动经营上,展现新作为。

企业总经理、党委副书记朱智宇简要回顾了企业2019年经营工作,指出当前经营工作存在的不足和问题,动员全企业继续按照既定目标,实现经营规模再升级。针对2020年重点经营工作,他要求,一是转变经营理念,化被动为主动,积极为上级区域平台贡献城建企业价值;二是加强与区域指挥部配合,扩大企业朋友圈,进一步增强自主经营能力不断夯实基础;三是推动新兴市场、新兴业务发展,在生态环保、军民融合、智慧城市、地下空间开发等领域,抢占市场先机;四是以在干项目为依托,培育核心客户,持续加强滚动经营;五是各项目负责人要加强经营意识,利用一手信息优势,紧跟项目跟踪策划。

企业领导班子、各项目负责人、机关部门负责人及经营部全体人员参会。

(365bet官网城建企业 王军)


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