ارزشيابي فعاليتي است مستمر كه عملكرد كاركنان را طي دوره ارزشيابي مورد بررسي قرار مي دهد وهدف از آن آگاهي از كيفيت و ميزان تلاش وكوشش كاركنان در انجام وظايف محوله و نيل به اهداف شغلي است تا حسب مورد تدابيري جهت تقويت عملكرد قوي و اقداماتي براي اصلاح و بهبود عملكرد وضعيت به عمل آيد.
معيارهاي ارزشيابي
1-عملكرد 2- توسعه 3- پيشنهاد ها 4- كارآفريني 5- رفتار 6- تشويقات 7- امتيازات ويژه 8- امتيازات منفي
فرآيند اجراي ارزشيابي
1-گفتگو يا مصاحبه آغاز دوره 2- بررسي طول دوره 3- سنجش 4- گفتگو و مصاحبه پايان دوره
كاربرد نتايج ارزشيابي
1- آموزش 2- طرح ارتفاء شغلي 3- همترازي باهيات علمي دانشگاه ها 4- طرح ارزشيابي تحقيقي و تخصصي
5- استفاده از نتيجه ارزشيابي در تغيير شغل 6- ارتفاء گروه 7- ضريب افزايش سنواتي 8- فوق العاده برجستگي
9- تشخيص خدمت برجسته
جدول اعطاي گروه تشويقي
آمار كاركنان واحد سازماني (نفر) |
تعداد افراد برخوردار از تشويقي |
تذكر : در صورت مساوري بودن امتيازات در مورد فوق العاده شغل نظر مدير واحد (ارزشيابي كننده ) ودر مورد ارتقاء گروه نظرتاييد كننده نهايي جهت انتخاب برتر ملاك عمل خواهد بود. |
40-15 |
يك نفر |
80-41 |
دو نفر |
120-81 |
سه نفر |
160-121 |
چهار نفر |
200-161 |
پنج نفر |
رسيدگي به شكايات ارزشيابي
ارزشيابي شوندگان كه نسبت به نتيجه ارزشيابي سالانه خود اعتراض داشته باشند مي توانند حداكثر ظرف مدت يك ماه از رويت فرم ارزشيابي با ارائه دلايل توجيهي به كميته هاي رسيدگي به شكايات ارزشيابي كه در ادارات ،سازمان ها و وزارتخانه تشكيل خواهد شد شكايت نمايند .
|